Nuestros Clientes y sus éxitos

SENASICA

Inconsistencia en los programas federales

Intervención: se fortalecieron los instrumentos de medición de los programas de sanidad agroalimentaria, mejorando el monitoreo y la evaluación del proceso.

Caso de éxito, Mosca mediterránea. Además de robustecer la medición del desempeño, el proyecto resguardó un patrimonio agroalimentario superior a 140 mil millones de pesos anuales, preservando empleos rurales y la competitividad de México en mercados regulados.

Comunidad Andina

Vulnerabilidad crítica ante plagas transfronterizas, agravada por la fragmentación de información técnica y respuesta institucional reactiva que impedía una detección temprana y coordinada

Intervención: diseño del Centro Regional de Inteligencia Fitosanitaria, con la definición de modelos de interoperabilidad de datos y vigilancia epidemiológica.

Caso de éxito, Fusarium odoratissimum. Se estableció la hoja de ruta técnica y estratégica para transformar datos aislados en inteligencia predictiva, permitiendo a las autoridades sanitarias pasar de una gestión de crisis a una toma de decisiones preventiva, reduciendo significativamente los riesgos de dispersión de plagas y protegiendo la estabilidad económica del sector agrícola regional.

Randstad

Resistencia al cambio

Intervención: facilitamos procesos de alineación estratégica y cambio cultural en momentos de reestructuración masiva, diseñando y aplicando métricas para evaluación individual, que generan beneficios a nivel organizacional.

Caso de éxito. Convertimos la resistencia en capacidad organizacional, fortaleciendo liderazgo, coordinación y delegación, con impacto medible en desempeño, clima y ejecución estratégica.

PEMEX - DII

Carecía de una conexión clara entre estrategia, procesos y estructura

Intervención: desarrollo de un modelo de Arquitectura Institucional basado en el marco de referencia TOGAF, implementación de notaciones estándar para alinear la estrategia de negocio con los procesos operativos, la estructura y los proyectos clave de inversión.

Caso de éxito. Se implementó un modelo operativo alineado al Plan de Negocios, permitiendo la maximización del valor del patrimonio inmobiliario de PEMEX, con lo que la entidad obtuvo la agilidad necesaria para asegurar la rentabilidad de sus proyectos y la capacidad de conquistar nuevos clientes en el nuevo entorno energético.

ASEA

Fragmentación regulatoria y administrativa

Intervención: diseño de una arquitectura jurídica y operativa para unificar el marco reglamentario del sector. Simplificación administrativa mediante manuales de trámites y diagramas de procedimientos optimizados.

Caso de éxito. Se dotó a la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente de una hoja de ruta jurídica y operativa clara para establecer un Marco Reglamentario robusto y coherente. El proyecto logró unificar criterios de seguridad y medio ambiente, simplificando y optimizando la gestión de trámites y servicios, lo que resultó en una fiscalización más eficiente y en mayor certidumbre jurídica para todo el sector energético nacional.

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